الوحدة الأولى : التفكير الإبتكاري والإبداعي
- مفهوم التفكير الإبتكاري
- عناصر التفكير الإبتكاري
- قواعد وقوانين الإبداع
- أبعاد السلوك الإبداعي
- مراحل عملية الإبداع
- الدعامات الأساسية لحفز العاملين على الإبداع في المنظمات
- معوقات التفكير الإبداعي
الوحدة الثانية : القبعات الست للتفكير والأساليب الأكثر استخداما لتنمية التفكير الإبداعي
- أولا : طريقة : DOIT
- ثانيا : طريقة التماثل الإجباري لتوليد الأفكار
- ثالثا : طريقة تنمية الذاكرة
- رابعا : طريقة الخدم (الأمناء الستة)
- خامسا : طريقة قبعات التفكير
- سادسا : تنمية القدرة على التخيل
- سابعا : العصف الذهني
- ثامنا : جزيرة الإبداع
الوحدة الثالثة : المشكلات الإدارية وكيفية علاجها واتخاذ القرارات
- أين يقع حل المشكلات واتخاذ القرارات على خريطة العمليات الإدارية ؟
- أسئلة مهمة عند تحديد المشكلات
- أخطاء في تحديد المشكلات
- أدوات مهمة في حل المشكلات
- أسباب الفشل في حل المشكلات
- أهمية المعلومات لحل المشكلات
- خطوات تحليل المشكلة
- تمارين وحالات عملية
- أنا مبتكر ... إذا أنا موجود
- سمات شخصية المبدع
- حالة عملية : بئر النسيان
- قبعات التفكير الست
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق