الوحدة الأولى : الرضا الوظيفي (المفهوم والأهمية)
- اهمية الرضا الوظيفي بالنسبة للفرد
- الأسباب الأساسية لوفاء الموظف في العمل
- اهمية الرضا الوظيفي في رفع الروح المعنوية
- نموذج بورتر ولولر لتفسير أداء العاملين
الوحدة الثانية : الحوافز والدوافع وأثرهما في تحقيق الرضا الوظيفي
- أولا : الحوافز
- ثانيا : الدوافع
- اهداف الحوافز
- اهمية الحوافز
- انواع الحوافز
- شروط نجاح الحوافز
- العلاقة بين الدافعية والرضا عن العمل
- نظريات الحوافز والدوافع
- للقائد الناجح أساليب ومهارات في تحفيز مرؤوسيه وهي
الوحدة الثالثة : دور القيم الأخلاقية في الارتقاء بالأداء المهني
- العلاقة بين قيم الفرد والمنظمة وتأثيرهما على الأداء الوظيفي
- تأثير القيم الأخلاقية على أداء الأفراد والمنظمات
- متى تظهر المشكلة الأخلاقية في الوظيفة؟
- التوجيه المهني وعلاقته بأخلاقيات العمل
- للتوجيه شروط (أخلاقية ومهنية)
- آليات التوجيه المهني
الوحدة الرابعة : كيف تصنع المنظمة الولاء في أنفس العاملين
- العلاقات الانسانية وأهميتها في الولاء الوظيفي
- أهداف تنمية العلاقات الانسانية في بيئة العمل
- المبادئ الواجب توافرها بين العاملين والتي تبنى عليها العلاقات الإنسانية
- أثر التدريب في الارتقاء بالمستوى المهني والانساني
- مناهج قياس العائد من التدريب
- استمارة تقييم نشاط تدريبي
الوحدة الخامسة : مهارات المتابعة وتقييم أداء العاملين
- ما المقصود بعملية المتابعة؟
- اسباب إجراء عملية المتابعة
- أهداف عملية المتابعة
- اساليب وطرق المتابعة
- انواع ومؤشرات المتابعة
- مواصفا المؤشر الجيد
- الشروط الأولية لوضع خطة المتابعة
- الصفات المهنية للمتابع الجيد
- السلوكيات المعوقة لعملية متابعة وتطوير الأداء
- مفهوم عملية التقييم
- أهداف عملية التقييم
- الآثار الناتجة عنن غياب التقييم
- أنواع التقييم
- خطوات إجراء عملية التقييم
- معايير اختيار وسائل جمع البيانات المتعلقة بعملية التقييم
- عناصر كتابة تقرير التقييم
- اهمية الرضا الوظيفي بالنسبة للفرد
- الأسباب الأساسية لوفاء الموظف في العمل
- اهمية الرضا الوظيفي في رفع الروح المعنوية
- نموذج بورتر ولولر لتفسير أداء العاملين
الوحدة الثانية : الحوافز والدوافع وأثرهما في تحقيق الرضا الوظيفي
- أولا : الحوافز
- ثانيا : الدوافع
- اهداف الحوافز
- اهمية الحوافز
- انواع الحوافز
- شروط نجاح الحوافز
- العلاقة بين الدافعية والرضا عن العمل
- نظريات الحوافز والدوافع
- للقائد الناجح أساليب ومهارات في تحفيز مرؤوسيه وهي
الوحدة الثالثة : دور القيم الأخلاقية في الارتقاء بالأداء المهني
- العلاقة بين قيم الفرد والمنظمة وتأثيرهما على الأداء الوظيفي
- تأثير القيم الأخلاقية على أداء الأفراد والمنظمات
- متى تظهر المشكلة الأخلاقية في الوظيفة؟
- التوجيه المهني وعلاقته بأخلاقيات العمل
- للتوجيه شروط (أخلاقية ومهنية)
- آليات التوجيه المهني
الوحدة الرابعة : كيف تصنع المنظمة الولاء في أنفس العاملين
- العلاقات الانسانية وأهميتها في الولاء الوظيفي
- أهداف تنمية العلاقات الانسانية في بيئة العمل
- المبادئ الواجب توافرها بين العاملين والتي تبنى عليها العلاقات الإنسانية
- أثر التدريب في الارتقاء بالمستوى المهني والانساني
- مناهج قياس العائد من التدريب
- استمارة تقييم نشاط تدريبي
الوحدة الخامسة : مهارات المتابعة وتقييم أداء العاملين
- ما المقصود بعملية المتابعة؟
- اسباب إجراء عملية المتابعة
- أهداف عملية المتابعة
- اساليب وطرق المتابعة
- انواع ومؤشرات المتابعة
- مواصفا المؤشر الجيد
- الشروط الأولية لوضع خطة المتابعة
- الصفات المهنية للمتابع الجيد
- السلوكيات المعوقة لعملية متابعة وتطوير الأداء
- مفهوم عملية التقييم
- أهداف عملية التقييم
- الآثار الناتجة عنن غياب التقييم
- أنواع التقييم
- خطوات إجراء عملية التقييم
- معايير اختيار وسائل جمع البيانات المتعلقة بعملية التقييم
- عناصر كتابة تقرير التقييم
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق