الاثنين، 18 يوليو 2016

محاور البرنامج التعليمي المعتمد في التمكين الإداري وصناعة قادة المستقبل

الوحدة الأولى : مفهوم التمكين الإداري وأبعاده
- ما المقصود بالتمكين الإداري
- العلاقة بين الموظف والإدارة
- تعريف عمالة المعرفة
- أهمية المعرفة وإدارة المعرفة
- عملية الاتصال في المؤسسات الناجحة
- أسس الثقة بالنفس
- ما هي طبيعة الحوافز في موضوع التمكين
الوحدة الثانية : أثر التدريب في تنمية وتمكين العاملين بالمنظمات
- مفهوم العملية التدريبية
- أهمية التدريب
- الأساليب التدريبية المستعملة في تنمية القدرات الإبداعية
- دور التدريب في المنظمة
- العائد على المؤسسات من القيام بالعملية التدريبية
- التدريب لغرض تمكين العاملين
الوحدة الثالثة : تمكين العاملين كمدخل معاصر للإصلاح الإداري
- مفهوم الإصلاح الإداري
- استراتيجيات الإصلاح الإداري
- مداخل الإصلاح الإداري
- مراحل الإصلاح الإداري
- نماذج حديثة في الإصلاح الإداري
- خطوات لتنفيذ تمكين العاملين
الوحدة الرابعة : منهجية إعداد وصناعة قادة المستقبل
- أهمية القيادة
- أشكال القيادة
- أسس القيادة الإدارية
- التدريب على القيادة
- صفات القيادة الإيجابية والقائد الفاعل
- خصائص القائد الناجح
- منهجية إعداد وصناعة القادة
- فن التعاون مع القادة الآخرين
- مفهوم الجدارة للمنظمات
- مفهوم الجدارة للأشخاص
- ممكنات بناء الجدارات لرأس المال الذهني
- جدارات رأس المال البشري والذهني للمنظمات الذكية
- نماذج من المنظمات الذكية
- الافتراضات الأساسية لقادة عصر المعرفة
- قناعات قادة التميز
- جدارات القائد المتميز
- قوة تأثير القائد في عصر المعرفة
- كيفية تطوير الموهوبين قياديا
- خصائص يجب أن تعرفها عن موظفيك الأذكياء



ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق