الوحدة الأولى : التدريب (مفهوم – حاجة – أهمية)
- مفهوم التدريب
- أهمية التدريب وفوائده
- المبادئ الأساسية للتدريب الفعال
- من المسئول عن التدريب بالمؤسسات
- إدارة العملية التدريبية
- مفهوم الاحتياجات التدريبية
- لماذا نحدد الاحتياجات التدريبية؟
- مداخل تحديدي الاحتياجات التدريبية
- نموذج لاستمارة الاحتياجات التدريبية
الوحدة الثانية : بطاقة الوصف الوظيفي لمسئولي التدريب والتطوير بالمؤسسات
الوحدة الثالثة : دور مسئولي التدريب في إعداد وتنظيم البرامج التدريبية
- مراحل عملية تنظيم البرنامج التدريبي
- المرحلة الأولى : ما قبل انعقاد البرنامج
- المرحلة الثانية : مرحلة تنفيذ البرنامج
- المرحلة الثالثة : مرحلة ما بعد البرنامج
الوحدة الرابعة : أهمية تقييم العملية التدريبية وقياس العائد
ماهية الجوانب المهمة في عملية تقييم التدريب
- تقييم ردود الأفعال
- تقييم المعرفة
- تقييم الأداء
- تقييم الأثر
- أنشطة التقييم الذاتي
- القوائم المرجعية
- الجولات
- استمارات التقييم
- الوصايا الخمس عن تقييم الدورة التدريبية
الوحدة الخامسة : الوجهات الاستراتيجية للتدريب وأثرها في تفعيل العملية التدريبية بالمؤسسات
- مفهوم التوجه الاستراتيجي
- ماهية استراتيجية التدريب
- الأهداف الاستراتيجية للتدريب
- أثر التوجه الاستراتيجي على كافة عمليات التدريب
- البعد الاستراتيجي الأول (التدخل المبكر)
- البعد الاستراتيجي الثاني (التدريب الوصفي)
- البعد الاستراتيجي الثالث (التدريب أثناء الخدمة)
- معوقات تطبيق استراتيجية التدريب في المنظمات
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق