الوحدة الأولى : إدارة وتخطيط الموارد البشرية .. الاستقطاب .. الاختيار .. التعيين
- العوامل التي تحدد مسمى إدارة الموارد البشرية داخل المنظمات المختلفة
- ماهية تخطيط الموارد البشرية
- أهمية تخطيط الموارد البشرية
- من يخطط للموارد البشرية
- ما الهدف من تحليل المطلوب من العمالة
- عملية استقطاب الموارد البشرية
- لماذا استقطاب الموارد البشرية
- مصادر استقطاب الموارد البشرية
- مفهوم الاختيار الوظيفي
- معايير الاختيار والتعيين
- ماهيو إجراءات الاختيار والتعيين
الوحدة الثانية : المقابلات الشخصية – أهدافها – انواعها – أهميتها
- ماهية المقابلة الشخصية
- من يقوم بالمقابلات الشخصية
- نصائح لأصحاب العمل لإجراء المقابلات الشخصية بفعالية
- بعض انواع المقابلات الشخصية
- كيف تجتاز المقابلة الشخصية بنجاح
- توصيات متنوعة للباحث عن العمل
- أهم الأخطاء التي يجب تجنبها أثناء كتابة السيرة الذاتية
- نموذج السيرة الذاتية
الوحدة الثالثة : الاختبارات الوظيفية والأسئلة الأكثر شيوعا في المقابلات الشخصية
- أهمية الاختبارات الوظيفية في اختيارا لقوى العاملة
- أنواع الاختبارات الوظيفية
- شروط الاختبار الجيد
- الأسئلة الأكثر شيوعا في المقابلات الشخصية
- نموذج مقابلات شخصية (تقييم – ترقية )
الوحدة الرابعة : التوظيف المبني على الكفاءة – كيف تختار المرشح الأنسب
- مفهوم الكفاءة المهنية
- خصائص الكفاءة
- انواع الكفاءات
- مستويات الكفاءات
- مؤشرات قياس الكفاءة
- نماذج الكفاءة
- دوافع الاهتمام بتنمية الكفاءات
- كيفية تطوير الكفاءات وأهم الطرق المؤدية الى ذلك
- تحديد الحاجات في مجال التكوين
- التعلم داخل وخارج المؤسسة : شروط تراكم الكفاءات
- بعض الصعوبات المذكورة في مجال التعلم
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق